Mehr Liquidität, weniger Stillstand: Working Capital effizient optimieren

VonDr. Philipp Herrmann
Industriegüter, Artikel

// Impulse für eine effiziente Finanzsteuerung 

Effizientes Working Capital Management setzt Liquidität frei und stärkt die finanzielle Flexibilität. Unsere datenbasierten Ansätze zeigen, wie Unternehmen ihre Kapitalbindung gezielt reduzieren – von optimierten Zahlungszielen bis hin zur Bestandssteuerung. In unseren Publikationen finden Sie vertiefende Analysen, Best Practices und strategische Impulse rund um smarte Finanz- und Performanceoptimierung.

Die Wichtigsten Publikationen Zu Working Capital Optimization 

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KI, KI Use Cases & Daten 2025

KI ist kein Trend mehr – Unternehmen müssen jetzt konkrete Use Cases skalieren und echten Mehrwert schaffen. 

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Automotive-Mittelstand im Umbruch

Automotive-Mittelstand im Umbruch: Erfolgsstrategien für eine wettbewerbsfähige Zukunft. Jetzt mehr erfahren!

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Potenziale in Organisation & Prozessen

CFOs stehen vor Herausforderungen: Administratives wird an verschiedenen Standorten und in Abteilungen erledigt, was zu ineffizienten Kostenstrukturen führt. 

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„Plan B“ VUCA — Szenario-basiertes Steuern

Strategische Szenario-Planung: So meistern Unternehmen VUCA, sichern Resilienz & steigern Wettbewerbsfähigkeit!

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Rohstoffhandel: Ergebnis steigern mit Tokenisierung?

Tokenisierung von Rohstoffen – technische Spielerei oder ernstzunehmendes Potential für Händler?

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Digitale Transformation umsetzen

Digitale Transformation: Überlebensstrategie statt Option. Mit Standard- und Individuallösungen die Unternehmenszukunft erfolgreich gestalten.

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SAP S/4HANA – das Versprechen der Effizienzsteigerung endlich einlösen

Mit unserem erprobten Ansatz unterstützen wir Sie, damit aus der SAP S/4HANA-Transformation ein klarer Benefit Case wird.

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Liquidität sichern, Ergebnisse optimieren und strategische Weichen stellen

Automotive-Zulieferer: Mit effektiven Turnaround-Strategien Liquidität sichern, Margen stabilisieren und zukunftsfähig bleiben!

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Optimierung des Purchase-to-Pay-Prozesses

Schwachstellen im PtP-Prozess: Wie mittels Process Analytics signifikant Bestände und FTEs reduziert und Accounts Payables erhöht werden können.

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Datenbasierte Forderungsoptimierung

Kapitalbindung schnell & nachhaltig reduzieren? Mit datenbasierter Forderungsoptimierung Schwachstellen sichtbar machen.

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Strategisches Kostenmanagement

Strategisches Kostenmanagement: Basis schaffen, Maßnahmen umsetzen, Erfolge sichern – für Effizienz, Flexibilität und nachhaltigen Erfolg.

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End-of-Life-Strategien im Automotive-Sektor

Eine dezidierte End-of-Life Strategie ermöglicht es, Unternehmen im Automotive-Sektor erfolgreich am Markt zu agieren.

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Case Study: Erfolgsfaktoren von Unternehmen mit Projektgeschäft

Ein erfolgreiches Management von Großprojekten sichert Rentabilität sowie Liquidität in Krisenzeiten und schafft Vertrauen.

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7 entscheidende CIO- & CDO-Trends für '25

7 Trends für CIOs und CDOs: Strategien für digitale Transformation und KI 2025 – praxisnah, zukunftsweisend, nachhaltig.

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Process Essentials

Wie können Unternehmen Prozesse optimieren, um Effizienz und Produktivität sicherzustellen? Praxisnahe Ansätze für eine ganzheitliche Prozesslandschaft.

Publikation
Effizient und erfolgreich mit Business Units

Herausfordernde Zeiten eines mittelständischen Unternehmens: Tradition trifft Wandel – Effizienz und Anpassung für die Zukunft gefragt. 

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Datennutzung zur Performance-Optimierung im Handel

Mit datengetriebenen Ansätzen lassen sich Prozesse optimieren, KundInnen besser verstehen und der Wettbewerbsvorteil steigern. Jetzt Datenschätze heben!

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Effizienz-
steigerung in Höchstgeschwindigkeit

Struktur-, Kosten- & Effizienzprogramme schnell & nachhaltig umsetzen: Maßgeschneiderte Lösungen & für jedes Szenario ein passendes Handlungspaket.

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Autozulieferer in der Krise – Stellhebel mit GuV- & Cash-Effekten

Strategien, um in Krisen Liquidität zu sichern, Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren. Gezielte Maßnahmen für nachhaltige GuV- und Cash-Effekte erzielen. 

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Restrukturierungs-
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Bauwirtschaft

Wie bleiben Bauunternehmen erfolgreich? Projektmanagement, Kostenkontrolle und Liquiditätsmanagement sind entscheidend.

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