Sein Fokus liegt auf der Performancesteigerung von mittelständischen Unternehmen – von strategischen Themen über Kostenverbesserungen bis hin zu Sanierung des Unternehmens mit Absicherung der weiteren Finanzierung. Er hat zudem verschiedene Unternehmen im Rahmen des sogenannten Schutzschirmverfahrens restrukturiert.
Michael Lukarsch begann nach einer internationalen Ausbildung und Promotion seine berufliche Karriere in einer Managementberatung. Er war danach viele Jahre in der Industrie und der Logistik als Geschäftsführer (CRO/COO/CEO) in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung tätig.
Er berät zudem verschiedene Investoren in Fragen der Portfoliosteuerung und Performancesteigerung.
//Publikationen von Dr. Michael Lukarsch
13. März 2025
Zahlungsengpässe überwinden mit datenbasierter Verbindlichkeitsoptimierung
Die eigene Liquidität genau zu kennen, ist von hoher Bedeutung – in Krisensituationen ist die volle Transparenz über die eigene Liquidität jedoch existenziell.
Die eigene Liquidität genau zu kennen, ist von hoher Bedeutung – in Krisensituationen ist die volle Transparenz über die eigene Liquidität jedoch existenziell.
Mit Shared Services Potenziale in Organisation und Prozessen ausschöpfen
CFOs stehen vor Herausforderungen: Administratives wird an verschiedenen Standorten und in Abteilungen erledigt, was zu ineffizienten Kostenstrukturen führt.
Autozulieferer in der Krise – Stellhebel mit GuV-& Cash-Effekten
Strategien, um in Krisen Liquidität zu sichern, Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren. Gezielte Maßnahmen für nachhaltige GuV- und Cash-Effekte erzielen.
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