Strategie Umsetzung

In dieser Phase bringen Sie Ihre strategischen Entscheidungen wirkungsvoll zur Umsetzung: Sie steuern die Transformation mit Struktur, sichern eine zielgerichtete Ressourcenallokation, schaffen Transparenz über Fortschritte und etablieren relevante Kennzahlen für nachhaltigen Erfolg.

Unsere praxisbewährten Module begleiten Sie dabei – von der Programm- und Projektplanung über den erfolgreichen Start bis hin zum regelmäßigen operativen Erfolgscontrolling.

Strategie-Umsetzung: Fokus auf Priorisierung & nachhaltigen Fortschritt

Strategie-Umsetzung – bringen Sie Ihre Strategie ins operative Handeln und schaffen Sie nachhaltige Wirkung.

Mit unserem ganzheitlichen Umsetzungsansatz stellen wir sicher, dass Ihre Strategie nicht nur auf dem Papier steht, sondern in Ihrer Organisation wirksam verankert und konsequent umgesetzt wird. 

Ob bei der Priorisierung strategischer Initiativen, der Simulation fundierter Business Cases, dem Aufbau eines strukturierten Projektportfolios oder der Etablierung eines zukunftsfähigen Zielbetriebsmodells – wir schaffen Klarheit, messbare Ergebnisse und echte Transformation. So wird aus Strategie echter Fortschritt.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir ein Transformationsprogramm, das Ihre Zielbilder operativ greifbar macht. Wir priorisieren strategische Initiativen, simulieren belastbare Business Cases und bauen ein tragfähiges Projektportfolio auf. Die Umsetzung erfolgt entlang klar definierter Maßnahmen und Kennzahlen – unterstützt durch ein wirkungsvolles Fortschrittscontrolling und den Aufbau einer passenden Organisation sowie eines zukunftsfähigen Target Operating Models (TOM). 

Transformations-
programm
Eigene Marktposition 
verstehen und 
Entwicklungspotenziale erkennen
Umsetzung
 Aufbauorga 
/ TOM
Neue 
Aufbauorganisation 
zur 
Umsetzung des strategischen Zielbildes
Fortschritts-
controlling
Fortschritt der 
Umsetzung messen, 
berichten und bei Bedarf korrigieren
Business Case Simulation
Kontinuierliche 
Überwachung der 
Business Cases 
während 
der Strategiearbeit
Projektportfolio
-management
Steuerung des 
Projektportfolios
 zur Erreichung der
 strategischen Ziele 
Maßnahmen-
priorisierung
Bestehende Initiativen
 mit neuen Maßnahmen
 verzahnen
 und priorisieren
Relevante Kennzahlen
Ausgestaltung
 strategischer KPIs in operative Kennzahlen

Jetzt unsere Strategen kennenlernen

Nicolas Renfer
Manager
nicolas.renfer@horn-company.ch
+41 76 835 40 16
Dr. Olaf Bach
Associate Partner
olaf.bach@horn-company.ch
Dr. Claus Christian Breuer
Partner
claus-christian.breuer@horn-company.de
Dr. Alexander Bethke-Jaenicke
Geschäftsführender Partner
alexander.bethke-jaenicke@horn-company.de
Samuel Egger
Geschäftsführender Partner
samuel.egger@horn-company.ch
Dominik Nittner
Partner
dominik.nittner@horn-company.de
Dr. Matthias Sattler
Geschäftsführender Partner
matthias.sattler@horn-company.de
Jonas Werneke
Principal
jonas.werneke@horn-company.ch

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Ob erste Gedanken oder konkrete Pläne – wir hören zu, fragen nach und entwickeln gemeinsam weiter. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und wie wir Sie unterstützen können.

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