Horn & Company Strategieprozess
Horn & Company berät Sie ganzheitlich von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie.
Von der strategischen Analyse bis zur Umsetzung
Eine klar formulierte Strategie und die passgenaue Überleitung in die Organisation sind Teil des Erfolgsrezeptes zur ganzheitlichen Erreichung Ihrer Ziele. Doch welche Faktoren sind hier der Schlüssel für ein nachhaltig erfolgreiches Vorgehen? Lesen Sie hier mehr zum Erfolgsrezept für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie. Banken und Finanzdienstleister werden heute mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, sowohl extern durch technologische Entwicklungen, Wettbewerbsdruck und Regulierungen als auch intern durch Kostenmanagement und gestiegene Komplexität interner Prozesse. Das Horn & Company-Strategiemodell setzt hier an und basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, von der Strategie-Initialisierung bis zur -Operationalisierung. Dabei sind die Überleitung in das Target Operating Model sowie der fortlaufende Einbezug von Führungskräften und Mitarbeitenden wesentliche Erfolgsfaktoren. Mit Horn & Company gestalten Sie Ihre Strategie entlang von Modulen („ready to use“), mit denen wir gemeinsam Ihren maßgeschneiderten Weg hin zur Erreichung Ihrer Ziele gestalten. Kontaktieren Sie uns, um Ihr Vorhaben an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen und von Anfang an passgenaue Aktivitäten für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie anzugehen.
Unsere erfahrenen Expert:Innen sichern eine erfolgreiche Umsetzung
Ausgewählte Referenzen zu Strategieprozessen
Strategie, Aufbauorganisation & kulturelle Befähigung in deutschem Finanzinstitut
Herausforderung
| Neu-Definition der Gesamtstrategie zur Zielbildadjustierung benötigt, größte Treiber waren Kostenoptimierung, Personalumstrukturierung und Multikanalfähigkeit für zukünftige Geschäftsausrichtung |
Lösungsansatz
| Ausarbeitung Gesamthaus-Strategie mit Leitplanken, Strategieprozess, KPI-Set, Ableitung zukünftiger Aufbauorganisation inkl. Rollenneugestaltung & Besetzung, Kultur-Operationalisierung anhand eines Kommunikationsplans und Maßnahmen |
Strategieentwicklung und -umsetzungsvorbereitung in einer führenden schweizerischen Bank
Herausforderung
| Bottom-up-Ausarbeitung einer neuen Strategie für das Gesamtunternehmen inklusive Erarbeitung von Teilstrategien für die beiden wichtigsten Kundensegmente. |
Lösungsansatz
| Zentrale inhaltliche / methodische Planung & Steuerung des Strategieentwicklungsprozesses (z. B. Erstellung des Gesamtstrategiedokuments, Topic Ownership diverser Themen). Darüber hinaus Unterstützung bei der Umsetzungsvorbereitung, z. B. beim Strategie-Controlling sowie der Ausarbeitung der Aufbauorganisation. |