
Managements, um Erwartung aufzunehmen
Im Rahmen der Strategie-Initialisierung gestalten Sie den Auftakt Ihrer Strategiearbeit – ob als kompletter Neustart oder aufbauend auf einem bestehenden Zielbild.
Wir begleiten Sie mit passenden Modulen: vom Rückblick auf die bisherige Strategie bis hin zur Entwicklung neuer Leitplanken – gemeinsam mit Vorstand, Führungskräften und Mitarbeitenden.
Legen Sie den Grundstein Ihrer Strategiearbeit. Diese Phase bildet die Grundlage für die Strategieentwicklung, integriert Erkenntnisse aus vorhandenen strategischen Vorarbeiten und ermöglicht die frühzeitige Einbindung von Vorstand, Führungskräften und Mitarbeitenden. Ein erfolgreicher Strategieprozess beginnt mit einem starken Fundament: Mit C-Level-Initialisierungen, dem Review der letzten Strategieperiode und einem aktuellen Unternehmenspuls schaffen wir Orientierung und Verbindlichkeit. Ergänzt durch Initialisierungen auf Führungs- und Mitarbeiterebene sowie das Neu-Design Ihres Strategieprozesses sorgen wir für einen passgenauen und integrativen Auftakt.
Managements, um Erwartung aufzunehmen
Strategie Prozess
strukturierte, wirksame
und kontinuierliche Strategiearbeit
die Mitarbeiterperspektive zur Strategie
Fähigkeiten der
Organisation,
den strat. Wandel mitzutragen
Führungskräfte und
Ausgangssituation
einholen
Strategie Periode
nutzen für eine
erfolgreiche nächste Strategieperiode
Ob erste Gedanken oder konkrete Pläne – wir hören zu, fragen nach und entwickeln gemeinsam weiter. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und wie wir Sie unterstützen können.
Der Einstieg in die Strategiearbeit wirft oft mehr Fragen auf als Antworten. Unsere Publikationen liefern Impulse, Erfahrungen und bewährte Ansätze, wie ein erfolgreicher Auftakt gelingt – fundiert, praxisnah und direkt anwendbar.
In unserem Bereich Publikationen finden Sie weitere Blogartikel sowie persönliche Experteneinschätzungen und praktische Whitepaper mit wertvollen Insights.