Agile Organisationen in der Finanzdienstleistung
Horn & Company findet gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Unternehmen passende Lösung der agilen Organisation und begleitet Sie bei der Transformation.
Agilität erfolgreich einsetzen
Finanzdienstleister stehen vor vielschichtigen Herausforderungen und der Anspruch an eine erfolgreiche und schnelle Transformation steigt stetig. Veränderungsprozesse müssen effizienter und besser werden. Horn & Company kennt die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Nutzung von Agilität zur schnelleren Transformation hat unterschiedliche Umsetzungsgrade. Die Einführung reicht von der Nutzung Agiler Methoden, über die Etablierung Agiler Projekte bis hin zu einer vollständig Agilen Organisation. Wichtig ist bei allen Umsetzungsgraden die Entwicklung eines Agilen Mindsets der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Um die gesetzten Ziele mit Agilität zu erreichen, ist die Formulierung strategischer Vorgaben mit einer klaren Ergebnisfokussierung im Vorfeld essentiell. H&C setzt hier an. In unseren Projekten erarbeiten wir einen strategischen Businessfokus und immer eine inhaltliche Zielsetzung der Nutzung von Agilen Bausteinen. Nur dann lassen sich die gewünschten Ergebnisse erzielen. Kontaktieren Sie uns, um mit Ihnen gemeinsam die passgenaue Lösung der Agilen Organisation für Ihr Haus zu entwickeln und zu implementieren. Wir wissen, worauf es ankommt und wie sie nachhaltig die gesetzten Ziele mit Agilität erreichen!
Ausgewählte Referenzen zum Thema Agile Organisation
Umfassende Unterstützung bei der Umsetzung einer Agilen Lieferorganisation
Herausforderung
- Umsetzen einer bankweiten Agilen Lieferorganisation zur Beschleunigung von Veränderungsvorhaben.
- Implementieren einer konsequenten Planung und Priorisierung von Veränderungsvorhaben.
- Ausbauen Agiles Mindset, Aufbrechen bestehender Silo-Denke und Etablieren umfassender crossfunktionaler Zusammenarbeit.
Lösungsansatz
- Gemeinsame Entwicklung der passendenden Struktur der agilen Lieferorganisation.
- Zentrale inhaltliche Planung, Steuerung und Qualitätssicherung der Agilen Ausgestaltung.
- Umfassendes Stakeholder Management und Sicherstellung der Zielerreichung.