Bastian Imhof

Associate Partner

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E-Mail:
bastian.imhof (at) horn-company.de

Bastian Imhof unterstützt Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in Ertragssteigerungs- sowie Transformationsprogrammen. Seine Schwerpunkte sind Kostenoptimierung, Reorganisation und Restrukturierung. Er ist zudem Leiter des Kompetenzfelds „Performance & Organization“. Bastian hat einen Master of Science in Betriebswirtschaftslehre und bringt über 10 Jahre Beratungserfahrung aus renommierten Häusern mit.Zudem verfügt er über Industrieerfahrung in Mittelstand und internationalen Konzernen. 

Er begeistert sich in seiner Freizeit für Wintersport, hat eine Vorliebe für Italien und interessiert sich leidenschaftlich für Autos. 

"together we grow" bedeutet für mich, gemeinsam mit unseren KundInnen und im Team die beste Lösung zu finden.

- Bastian imhof

//Publikationen von Bastian Imhof

17. Februar 2025
Branchen-Insights: Automotive-Mittelstand im Umbruch
Automotive-Mittelstand im Umbruch: Erfolgsstrategien für eine wettbewerbsfähige Zukunft. Jetzt mehr erfahren!
Lesen
13. Februar 2025
„PLAN B“ VUCA — Szenario-basiertes steuern
Strategische Szenario-Planung: So meistern Unternehmen VUCA, sichern Resilienz & steigern Wettbewerbsfähigkeit!
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23. Januar 2025
Liquidität sichern, Ergebnisse optimieren und strategische Weichen stellen
Automotive-Zulieferer: Mit effektiven Turnaround-Strategien Liquidität sichern, Margen stabilisieren und zukunftsfähig bleiben!
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05. Dezember 2024
End-of-Life-Strategien im Automotive-Sektor
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11. November 2024
Effizient und erfolgreich mit Business Units
Herausfordernde Zeiten eines mittelständischen Unternehmens: Tradition trifft Wandel – Effizienz und Anpassung für die Zukunft gefragt.
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29. Oktober 2024
Effizienzsteigerung in Höchstgeschwindigkeit
Struktur-, Kosten- & Effizienzprogramme schnell & nachhaltig umsetzen: Maßgeschneiderte Lösungen & für jedes Szenario ein passendes Handlungspaket.
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14. Oktober 2024
Mit Shared Services Potenziale in Organisation und Prozessen ausschöpfen
CFOs stehen vor Herausforderungen: Administratives wird an verschiedenen Standorten und in Abteilungen erledigt, was zu ineffizienten Kostenstrukturen führt.
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08. Oktober 2024
Autozulieferer in der Krise – Stellhebel mit GuV-& Cash-Effekten
Strategien, um in Krisen Liquidität zu sichern, Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren. Gezielte Maßnahmen für nachhaltige GuV- und Cash-Effekte erzielen.
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11. September 2024
Betriebsratswahlen 2026
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09. Februar 2024
Zukunftssicher: Kostenoptimierung im Handel
Die Notwendigkeit, Strukturkosten effizient zu optimieren, ist für Einzelhändler entscheidend, um sich im Wettbewerbsdruck und digitaler Umbrüche zu behaupten.
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