Organisation & Transformation

Optimales Target Operating Model für Ihre Zielorganisation

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Target Operating Model, das Ihre Organisation zukunftssicher macht. Mit unseren Tools, wie z.B. dem Close-the-Gap-Benchmarking, Activity Radar und Process Mining identifizieren wir Verbesserungspotenziale und schaffen Transparenz in Abläufen und Strukturen. Wir analysieren Ihre Organisation stets im Dreiklang durch Struktur-/Kapazitätsanalysen, datenbasierte Prozessanalysen und durch Geschäftsanalysen.

Ob funktional, divisional oder agil – wir richten Ihre Organisation gezielt am Kunden und Markt aus und finden das ideale Gleichgewicht zwischen zentralen und dezentralen Strukturen.

Unsere Kompetenz liegt im Verständnis von individuellen Bedürfnissen und dem Einsatz der richtigen Werkzeuge: Von Position Grading bis zum Org Simulator gestalten wir eine Zielorganisation, die Effizienz und Flexibilität vereint. Wir begleiten Sie dabei, Ihr volles Potenzial effizient auszuschöpfen.

Highlight: Eigens entwickelte Tools zur Analyse Ihres Unternehmens und zur Hebung von Effizienzen.

Enge Begleitung von Umsetzung und Transformation

Wir gestalten Ihre Ziel-Organisation maßgeschneidert und bewertet mit Klarheit und Struktur. Darunter verstehen wir definierte Rollen, dimensionierte Bereiche und abgestimmte Besetzungen. Für den erfolgreichen Start begleiten wir Sie geräuschlos am "Day-1" mit einem umfassenden Ablaufplan und einer holistischen Roadmap, sodass alle Übergänge reibungslos verlaufen.

Unsere Kompetenz umfasst die gesamte Transformationsphase, inklusive Stabilisierung und Aufbau notwendiger Kompetenzen. Wir stellen sicher, dass alle Strukturen bei Bedarf flexibel angepasst werden können und die neue Organisation effizient in den neuen Rhythmus kommt.

Während der Transformation etablieren wir die aus unserer Sicht essentiellen Erfolgsfaktoren:

• Bewusstes Change Management
• Führungskräfte-Mobilisierung
• Klarheit & Transparenz
• Objektivität & Sachlichkeit
• Partizipative Organisations-Entwicklung

Verwandeln Sie Ihre Organisation – wir stehen bereit, um Ihre Transformation effektiv und nachhaltig umzusetzen.

Initialisierung von Kosten- und Effizienzprogrammen

Die Erreichung von messbaren GuV-Effekten liegt in der DNA von Horn & Company. Die Umsetzung dieser Effekte gehen wir mit strukturierten Maßnahmen und einem erfahrenen Projekt Management Office an. Wir bewerten Risiken die Wirkung und Risiken in der Umsetzung. Konkret leiten wir Maßnahmen für die vier Stufen Quick Response, Fitness, Emergency und Turnaround ab. Eine präzise Planung, laufendes Reporting und klar definierte Maßnahmen garantieren den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.

Zusammen mit Ihnen gehen wir alle Stellhebel an. Das bedeutet unter anderem das Eliminieren ineffizienter Prozesse, das Automatisieren von Abläufen und das Konsolidieren von Strukturen. Die Einrichtung eines Shared Service Centers in einem Best Cost Country beispielsweise spart Kosten, während zentrale Services die Effizienz steigern – vor allem wenn sie am richtigen Standort stattfinden.

Machen Sie Ihre Transformation zum Erfolgsprojekt – wir begleiten Sie dabei auf jedem Schritt.

Unsere Stärke liegt in der tatkräftigen Optimierung von Organisationen und der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen. Mit fundiertem Know-how in Organisationsmodellen und im Transformationsmanagement begleiten wir Unternehmen geräuschlos auf ihrem Weg zu mehr Agilität, Effizienz und Zukunftssicherheit.  

Lernen Sie die Experten kennen, die Ihre Organisation fit für die Zukunft machen.