Kostenmanagement in Versicherungen
Horn & Company ist Ihr Partner für wirkungsvolles Kostenmanagement mit hohem Return on Consulting.
Durch nachhaltiges Kostenmanagement die
Wettbewerbsfähigkeit steigern
Ein stetig steigender Kostendruck sowie zunehmend erforderliche zukunftsweisende Investitionen fordern Entscheidende der Versicherungsbranche immer wieder aufs Neue heraus. Effektives und nachhaltiges Kostenmanagement bleibt daher ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung und kann dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. In der Versicherungsbranche nehmen die Herausforderungen durch eine steigende Ausgabenseite weiter zu. Insbesondere nehmen inflationsbedingt sowohl die Schaden- als auch die Betriebsaufwendungen zu. Gleichzeitig sind umfangreiche Investitionen in Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und HR erforderlich, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein effektives und nachhaltiges Kostenmanagement bleibt daher ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung und kann dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. Hierbei fokussieren Versicherer vermehrt auf Kostensenkungen durch die Einführung neuer Technologien wie GenAI, die effiziente Gestaltung von Prozessabläufen oder auch optimierte Sourcing-Modelle. Die nachhaltige Durchschlagskraft dieser Stellhebel kann durch die Einführung eines Kostenkontrollsystems und wirkungsvoller Budgetierungsmodelle, das heißt die Festlegung klarer Kostengrenzen, sichergestellt werden.
Unsere Expert:Innen für erfolgreiches Kostenmanagement
Ausgewählte Referenz im Bereich Kostenmanagement
Optimierung Sourcing-Strategie
Herausforderung
| Stetig zunehmende IT-Kosten eines Versicherers, insbesondere bedingt durch den steigenden Umfang an Investitionen in das Projektportfolio, umfangreichen Einsatz externer Dienstleister und inflationsbedingt zunehmende Personal- und Sachkosten. |
Lösungsansatz
| Optimierung des IT-Sourcing-Modells zur effektiven Reduzierung der Kosten für externe Dienstleister und Personal. Fokus auf Aufbau eigener IT-Standorte an Near- und Offshore-Lokationen. Etablierung eines effektiven Kostenkontrollsystems und einer strategischen Ressourcenplanung. |